资源循环公司全面打响生产系统春季维护攻坚战

　　人勤春来早，奋斗正当时。在这个生机盎然的五月，资源循环公司春季设备维护攻坚战全面打响。

　　根据2026年初制定的检修计划，为确保回转窑系统及上下游生产系统长期稳定运行，公司于5月7日00:00起对回转窑系统全线停车，计划检修期限为6天，力争在5月12日18:00前恢复生产。此次检修时间紧、任务重、交叉作业多，涉及生料、成品、电仪装置，共计50余项检修项目，其中包括多项大修及节能技改工程。

　　走进检修现场，各专业的检修人员如同冲锋的“战士”，不负好春光，抢时间、保安全、保进度、保质量，紧张有序地开展作业。厂房内、机组前、电机旁，随处可见他们专注的身影。焊花飞舞、锤声叮当、指令清晰、配合默契，呈现出一派热火朝天的检修景象，一幅别样的“春忙”画卷正徐徐展开。

　　一是检修目标明确，项目重点突出。设备稳，则生产顺;基础牢，则根基固。本次春季检修以系统性停车维护为契机，全面消除设备隐患，提升系统运行效率。重点检修项目包括：

　　生料装置：1049、1050皮带机更换输送带;1403、1505、1610皮带机更换输送带;1903、1909提升机更换板链及头轮链齿;旋风筒及V型选粉机补焊;辊压机辊面修复等。

　　成品装置：烧成系统降阻降耗节能技改(烘干破出口管道、预热器旋风筒);烘干破碎机轴承座消漏;回转窑三档轮带西侧挡铁更换;篦冷机更换液压油缸、油管、篦板、刮料板等。

　　电仪装置：生料磨、窑头配电室综保系统升级;窑头配电室冷却风机变频器更换;高温风机变频柜模块检查清灰;各类电机轴承检查及润滑等。

　　每一项检修内容都明确了所需材料、检修工期、装置负责人、安全负责人及验收标准，真正做到“项目到人、责任到岗、时间到天”。

　　二是组织保障到位，责任层层压实。公司成立以总经理为组长的检修领导小组，下设安全保障组、工艺保障组、设备保障组、后勤保障组及验收小组，明确职责分工，确保检修全过程受控。

　　各检修项目逐一明确项目负责人、安全负责人、质量工期负责人及现场监管员，并与4家外协单位签订包保责任书。生产装置与外委检修人员协同作业，严格执行规程和方案，确保同时上下班、同步作业，真正做到“上下联动、全员参与、因项施策、责任到人、包保检修”。

　　三是工作职责到位，协同高效推进。根据职责分工，项目现场负责人全面负责技改工作，对安全、质量和工期负总责;安全负责人专注安全监督，严查违章作业;质量工期负责人负责安装质量与进度协调，确保每一步都符合标准;现场监管员落实具体监管工作，做到“眼到、手到、心到”。

　　质检科同步跟进，负责各作业点的动火分析、有限空间分析检测，并配合后勤保障组做好现场环境面貌整治，确保检修现场安全、整洁、有序。

　　四是安全措施到位，严防各类风险。公司始终坚持“安全第一”原则，严格落实各项安全措施：

　　所有检修设备必须办理停送电作业票，特种作业按要求履行审批手续。

　　进入回转窑、篦冷机、预热器、烘干破、选粉机、旋风筒等有限空间作业，严格执行“先通风、再检测、再进人”程序，并在作业过程中保持空气流通。

　　煤粉制备系统止煤后立即充入氮气，实时监控氮气流量与压力，防止自燃风险。

　　安环生产科全程负责外协单位协调监督及技术指导，确保交叉作业安全可控。

　　五是督查考核到位，实现闭环管理。公司组建检修督导小组，定期或不定期对检修项目进行现场检查，推动包保责任制度化、规范化。对未实现安全目标、质量目标、工期目标的包保责任人员，依据不同等次进行严格考核问责。

　　检修结束后，严格按照“检维修跟踪管理验收表”对设备检修效果进行跟踪记录管理，由验收小组组织相关人员完成验收，并拟写检修总结及后评价报告，形成“计划—执行—检查—改进”的完整闭环。

　　六是纪律保障严格，全员奋勇奋战。本次检修时间为早7:30至晚19:30，中间吃饭时间控制在1小时内。各组根据进度灵活安排作息及必要加班。检修期间，如有特殊情况，须经装置负责人、综合管理科、主管副经理及总经理四级签字许可后方可休假。也正是这种严明的纪律和高度的责任感，保障了检修工作的高效推进。

　　人间最美五月天，不负春光、与时砥砺前行的检修人，正驰骋在这个春日“战场”上。他们眼神专注，精细作业，用一颗颗真诚敬业的心，勾勒出检修现场最动人的美丽篇章。

　　此次春季检修，不仅是对设备的一次全面“体检”和“疗愈”，更是对团队执行力、协同能力和安全意识的集中检验。可以预见，经过这场攻坚战，资源循环公司的生产系统将以更加稳健、高效、安全的姿态，迎接全年生产任务的新挑战。