炔烃节能公司组织召开2026年上半年安委会

　　7月15日，宁夏金昱元炔烃节能有限公司召开2026年上半年安委会扩大会议，会议由总经理尚继荣主持，安委会全体成员、安全科、生产科全员、装置长、副装置长、安全员、技术员、班长、维修工及承包承租单位负责人参加。

　　首先，由安全总监组织观看警示教育片，随后各主管领导对上半年安全管理工作中存在的问题及整改措施进行汇报，并明确下阶段工作重点。会上，安全总监对2026年上半年度各装置违章违纪、事故事件及隐患排查情况进行通报，并对专业管理和人员职责履行存在问题进行总结和分析，各分管经理分别对装置、专业管理存在的问题进行总结和分析，提出改进措施。最后，由总经理尚继荣对2026年上半年安全管理存在的问题进行整体总结发言，并安排部署下阶段安全管理重点工作，要求全体参会人员切实提高思想认识，充分认清当前安全生产工作的严峻性与重要性，进一步压实从公司管理层到基层岗位的各级安全生产责任。同时强调要持续加强日常安全巡查与隐患排查力度，重点关注作业人员安全培训与应急演练，不断提升全员安全风险防范意识与应急处置能力，全力筑牢公司安全生产防线，保障全年生产经营工作平稳有序开展。

　　会议指出，各单位要要始终坚持“目标为导向、问题为导向”，紧紧围绕完成安全环保目标积极主动开展各项工作，各级管理人员要主动作为，现场巡检要善于发现问题、解决问题、治理问题，做到早发现、早解决、早治理，努力完成各项目标任务。

　　会议要求，各装置及生产科需扎实推进“三律一反”专项安全活动，重点开展6-8月高温季节安全整治工作，紧盯劳动纪律、生产纪律、检维修纪律三类管理要求，全面整治人员不安全行为，严厉查处各类违章操作;坚持每月召开专项活动总结会，梳理现存问题、落实长效管控举措。严格执行安全生产一票否决制度，全方位保障作业人员人身安全与生产设备设施稳定运行。

　　会议要求，严格落实电石生产56项反事故专项管控措施，压实全过程安全防控。一方面规范全体作业人员操作行为，推动全员严格执行标准化作业流程，杜绝各类不规范操作;另一方面常态化开展设备巡检与维保，持续保障全流程设备设施完好、工况稳定。通过抓实人员、设备两大核心管控要素，系统性防范电石生产各类重大恶性安全事故，筑牢生产安全防线。

　　最后，总经理尚继荣同志通过分享“海因里希法则”指出事故就是违章行为的累积，长期的违章和不安全行为必然引发事故，对于违章行为要抓未遂、抓苗头、抓开始，要求各级人员要牢记“安全应是悬在每个人头顶的达摩克斯之剑”，要时刻有忧患意识，时刻保持警惕、警钟长鸣，对于安全管理要常抓不懈，反复抓、抓反复，持续做好“防风险、除隐患、反违章、遏事故、保平安”工作，要保证员工“高高兴兴上班来、平平安安回家去”。